Mobicep legt met veel emotie uit hoe MB Nutrition is afgegleden naar de afgrond: 'Heb mijn SVJ en Urus moeten verkopen'

Influencer en ondernemer Mobicep zat bij Fernando van de Real Talk-podcast om openhartig te spreken over zijn financiële problemen, de FIOD-inval voor zijn deur en zijn weg terug. Voor het eerst vertelt hij het volledige verhaal.

Mo Bicep begon MB Nutrition vanuit zijn woonkamer. "Thuis met mijn vrouw zat ik bestellingen te maken," vertelt hij in het gesprek met Fernando. Wat ooit begon als een uitgelopen hobby groeide uit tot een onderneming die in de beste maanden tot 1,2 miljoen euro omzet draaide. Gemiddeld haalde het merk maandelijks zes tot zeven ton op. Die piek viel samen met het incident waarbij realityster Dave Roevink zijn auto te pletter reed. Mo bleef publiekelijk positief, wat hem een golf aan steun van volgers opleverde. Maar achter de schermen liep het anders.

"Ik ben helemaal nooit bezig geweest met mijn cijfers," geeft Mo toe. Hij liet de boekhouding over aan zakenpartner Franks, die hij kende van vroeger. Pas toen ze samen gingen zitten om kansen voor het bedrijf door te nemen, kwamen de werkelijke getallen boven water. Wat Mo dacht dat een schuld was van zo'n 715.000 euro, bleek uiteindelijk bijna een miljoen. Personeel dat hij te lang aanhield, een kantoorruimte met maandelijkse kosten van 6.000 euro en een bedrijf dat voor zo'n 70 procent draaide op zijn persoonlijke social media-bereik: het waren tijdbommen onder de onderneming. "Ik ben gewoon een motor, bro. Vandaag start ik iets, kom. Maar dat is niet hoe je een onderneming hoort te runnen."

Toen het financieel minder ging, deed Mo wat hij kon. Hij verkocht zijn Lamborghini SVJ, zijn droomauto. Daarna volgde zijn Lamborghini Urus. "Ik doe alles om mijn bedrijf te redden," zei hij daarover. Maar het bleek een druppel op een gloeiende plaat. De schulden waren te groot, de gaten te diep. Franks haalde zichzelf uiteindelijk van de loonlijst af en koos voor zijn gezin. Mo neemt hem dat niet kwalijk. "Je kan niet van mensen verwachten dat ze met jou tot de dood blijven. Dat maakt iemand niet minder goed." De vriendschap staat nog steeds.

Als op een ochtend ook nog de Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst voor de deur werkt dat ook niet mee. "Op het moment dat ik naar buiten loop en de FIOD valt zo in één keer bam binnen," beschrijft Mo. Volgens hem snapt hij wel waarom de dienst interesse had: auto's op zijn sociale media, een verbouwing van zijn woning, maar geen zichtbare transacties op zijn rekening tussen de bedrijven. Mo vergelijkt het met gekleurde brillen die je kinderen opzet. "Dan zeggen ze, dat blaadje is oranje. Maar dat blaadje is ten alle tijden wit. Het is maar net hoe je kijkt naar de situatie." Hij geeft aan volledig mee te werken en verwacht dat het onderzoek zijn kant op valt. Mochten er boekhoudkundige fouten blijken, zegt hij die te accepteren. "Recht is recht, krom is krom."

Mo kreeg als enige in Nederland een verbod op de term 'fatburner', de naam van zijn bestseller binnen MB Nutrition. Het woord mocht niet meer gebruikt worden, waarna het product per direct uit het assortiment moest. Hij had nog duizenden potten op voorraad. Dat veroorzaakte een cashflowprobleem dat hij nooit volledig te boven is gekomen. Daarnaast had hij een grote samenwerking lopen die het bedrijf internationaal had moeten laten gaan. Die ging niet door. "Ik had doelen. Ik had dromen. Ik zag alles al vormen." De klap kostte hem zowel geld als energie, maar hij sprak er publiekelijk niet over. "Dat is onderdeel van het proces. Onderdeel van mijn strijd."

Toen Mo zijn situatie deelde op sociale media, stroomden de reacties binnen. Fans wilden hem steunen. Sommigen schreven hem dat ze supplementen kochten zonder ze zelf te gebruiken, puur om bij te dragen. "Jij hebt mij door een donkere tijd gehaald. Nu kan ik eindelijk iets voor jou terug doen, dan doe ik dat." Mo zette pakketten online waarmee mensen konden doneren. De dag na de lancering was het geld geblokkeerd door de betaalprovider, die de ongewone stroom aan orders verdacht vond. Na een zoom-call werd een externe betaallink als oplossing aangeboden. Mo plaatste die link online.

Boef was één van de weinigen die Mo op belde toen hij de link zag. "Bro, ik denk dat het niet verstandig is om via zo'n link te delen," zei Boef. Hij raadde Mo aan de onderneming helemaal los te laten. "Het is niet jij die faya is. Het is je bedrijf." Mo, die op dat moment ook met meerdere investeerders in gesprek was, besloot alles te laten vallen. "Weet je wat? Skip heel die actie." Hij postte dat hij stopte met MB Nutrition. De beslissing knaagde aan hem, maar Mo zag ook in dat het advies van Boef was wat hij moest horen, niet wat hij wilde horen.

Kort daarna werd Mo gebeld door een zakenpartner die hem eerder al een voorstel had gedaan. Na dat gesprek kwamen er professionals in beeld die ook in het buitenland actief zijn. Ze begeleiden Mo sindsdien wekelijks. "Iedere maandag willen we dat je erbij bent. Gaan we je die dingen ook leren." Wat er precies aankomt, wilde Mo in de podcast nog niet zeggen, behalve dat hij de top van de top bij elkaar heeft gekregen en er iets online komt. "Ik ben echt een motor, bro. Ik geef nooit op."

Mo sluit zijn verhaal af met een boodschap aan iedereen die in een vergelijkbare situatie zit. "Als iemand iets van mij krijgt of als ik iets met iemand heb afgesproken, ik ben daar. Neem je telefoon op. Wees eerlijk en transparant." Aan zijn critici besteedt hij weinig woorden. "Hoe kan je iemand een faillissement wensen? Dat zijn mensen die ontwetend zijn." Mo ziet de moeilijke periode als iets wat op zijn pad moest komen. Zijn geloof houdt hem overeind. "Ik weet dat ik door deze ellende moet komen. Om daar te komen waar ik wil komen."